Готелі «батьки-дитина» вже не є традиційними готелями з кількома додатковими дитячими кімнатами та ігровими просторами, ця концепція «псевдобатьки-дитина» поступово відмовляється на ринку. Як мають розвиватися батьківсько-дитячі готелі та яку позицію вони мають займати в готельній індустрії є дуже важливим засобом змін у поточній галузі.
Сучасний стан ринку батьківських готелів
За три роки епідемії «виграли» готелі та заклади типу «ліжко та сніданок» у рамках приміського туру, оскільки приміський тур поглинув більшу частину клієнтури міського туру. Вибух приміського продукту покладався не на власний продукт, а на власну географічну перевагу та поточну тенденцію приміського туризму.
В епоху після епідемії малоймовірно, що готелі, які пасивно лежать, зможуть зберегти свій статус-кво лежачи та вигравати. Майбутнє батьківсько-дітейних готелів полягає в необхідності покладатися на їхні власні продукти та послуги, щоб залучити втручання батьківсько-дитячих ринків, коли ви пасивно вибираєте, а потім є можливість вибрати, ці продукти повинні бути об'єкт першого відкинутого.
На даний момент готелі для батьків і дітей в галузі в основному представлені двома способами: перший - це готель високого класу з природними ресурсами, такими як узбережжя моря, озера, лісові луки тощо, з дитячими зручностями, такими як басейни та ігрові майданчики, але відсутність інтерактивних засобів для батьків і дітей. Кількість таких готелів невелика, по кілька в кожному місті, або зосереджені в Санья, Гуанчжоу Чанлун та інших подібних районах, які мають власний трафік.
Другий тип полягає в тому, що деякі готелі встановлюють так звані кімнати для батьків і дітей, дитячі кімнати, просте розташування, а потім створюють невелику дитячу зону, а потім їх рекламують як готелі для батьків і дітей.
У наведених вище готелях так звана концепція «батьки-дитина» базується на дітях, переважно для концепції «батьки-дитина» щодо імплантації та прикрашання. The essence та готелі для батьків і дітей мають мало спільного один з одним. Батьки-дитина мають бути єдиним цілим, і діти, і батьки, утворюючи замкнену систему та простір, де батьки й діти можуть разом насолоджуватися.
Як створити сімейний готель
Від того, щоб бути готелем за книгою, до креативних ідей, які можна сміливо випробувати в сучасній готельній індустрії. Готельну індустрію необхідно фундаментально змінити та перезавантажити. Готель має бути носієм нового стилю життя, а не готелем у вигляді диліжанса. Розвиток на сьогоднішній день, фонд готелів наразі є найбільшою проблемною точкою, необхідно розглянути, як його відновити та добре використовувати.
Оновлення готелів для батьків і дітей полягає в апаратному забезпеченні, з одного боку, і в дизайні контенту, програмного забезпечення та діяльності, з іншого. У готелі оригінальне харчування та розміщення тепер є продовженням «місця відпочинку». Те, що я роблю в готелі, стає важливою частиною готелю, де можна налаштувати різноманітні проекти для вільного вибору батьків і дітей (батьків і дітей), мікроперегляд, мікроремесла, мікровідпустки, мікро -фільми тощо – це всі ідеї, які можна розвинути та поєднати з суспільством, щоб залучити більше соціальних сил до участі в побудові заходів, формуючи повноцінний та успішний ринок відпочинку батьків і дітей.
В даний час Kaiyuan Senpo імплантував парк в готель і став популярним продуктом серед готелів для батьків і дітей. Старий готельний бренд типу «все включено» club med є основним готелем для батьків і дітей, його фокус зосереджений не на досконалості апаратного забезпечення, а на «звільненні» послуг від батьків, щоб батьки також могли насолоджуватися святковим простором і часом.
Курорт має дуже хороші умови для створення без обмежень, головним чином з точки зору простору, використовуючи навколишнє середовище, щоб представити не просто басейн, але й зміст. Зміст міських готелів полягає в досвіді мікро-відпустки. Одного разу я бачив кімнату рукоділля своїми руками в готелі в Шанхаї, яка стала найбільшим ip цього готелю. обстановка, враження від занурення в готель – це всі модні слова в сучасних готелях.
Готель «батьки-дитина» — це не оновлення великого, розкішного обладнання та обладнання, а розробка та оновлення обґрунтованих продуктів, які дійсно можуть відповідати ринку «батьки-дитина». Основою є використання та трансформація громадського простору, дизайн та використання третього та четвертого простору готелю. У дизайні традиційного готельного лобі можливість створювати інтерактивні продукти в продукті, як у міських готелях, лобі готелю не є лобі готелю, це може бути чайний кіоск, модний паб, у трохи неуважний момент знайшов функцію вестибюля.
